О программе
Программа посвящена пересборке
управленческой конструкции
Рынок диктует оргсхемы, KPI, таблицы и регламенты. Это нужно, но не работает, если вы не понимаете:
- Как принимаются решения в клинике и как они проходят через систему
- Как выстроены роли и где возникают пересечения
- Как распределяется ответственность и где она теряется
- За счёт чего система выдерживает нагрузку и где даёт сбой
Опора метода
Подход опирается на проверенные модели, адаптированные под управление клиникой: спиральная динамика, Теория U Отто Шармера, психологическая безопасность (Google «Аристотель»), «Лидер и племя» Дэйва Логана, ADKAR, транзактный анализ и другие.